Украина: кто проглотит «Одессакондитер»?

01 февраля 2010, 15:37
Такого накала страстей и поистине всеукраинского внимания к корпоративному конфликту на одесском предприятии не было, пожалуй, со времен «Одессаоблэнерго» и «Стальканата». Кондитерская фабрика ЗАО «Одессакондитер» в последнее время находится в центре внимания многих телевизионных каналов и информационных агентств. За происходящими вокруг этой фабрики событиями следят сотни заинтересованных телезрителей и читателей средств массовой информации, в том числе информацию об этом предприятии размещают крупнейшие сайты. Прокуратура возбуждает уголовные дела, в конфликт вмешивается остальные правоохранительные органы и чиновники разных уровней. Что же на самом деле происходит на Одесской кондитерской фабрике?
Попытаемся сравнить две версии происходящего на предприятии, изложенные двумя сторонами конфликта.

Версия I
Итак, по одной из версий, распространенной в прессе, акционеры – держатели 88% акций (всего – четыре человека, по странному стечению обстоятельств – однофамильцы, носящие не очень распространенную в Украине фамилию Гросу) еще в августе этого года на своем собрании приняли решение сменить неэффективный менеджмент предприятия, не справившийся с работой в условиях экономического кризиса. А, говоря по-русски, уволить прежнее плохо работающее руководство фабрики и привлечь крупного инвестора. Свою версию дальнейшего развития событий семья Гросу и стоящая за ней группа компаний «ТЕКТ» изложила в «Открытом письме правления ЗАО «Одессакондитер» генеральному прокурору Украины о незаконных действиях старого руководства предприятия» (опубликовано на сайте Украинского антирейдерского движения http://www.zahvat.net/konflikti/59/869/874/).

Авторы письма уверяют, что новым председателем правления ЗАО «Одессакондитер» акционеры назначили ранее работавшего руководителем отдела внешнеэкономической деятельности В. Сухоту, а председателем правления «ЗАО «ТД «Люксембургский» – С. Еременко. Однако бывшее руководство акционерных общества – Алла Маштакова и Валентин Хамалов начали рейдерский захват предприятий. «Они заручились коррупционной поддержкой главы Территориального управления Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) Ровинского Ю.А. и главы Хозяйственного суда Одесской обл. Продаевича В.А. С их помощью они арестовали более 88% акций, возбудили фиктивное уголовное дело и привели на предприятие автоматчиков – военизированную охрану… Понимая, что урегулировать конфликт с бывшим руководством не получится, а высшим органом управления является общее собрание акционеров, правление решило вынести обсуждение всех описанных выше вопросов на собрание акционеров...».

Собрание акционеров превратилось в хорошо поставленное шоу. Начнем с того, что проходило оно не в помещении гостиницы на Гагаринском плато, а на улице – рядом со зданием. По словам инициаторов собрания, их не пустили внутрь, сославшись на нехватку места. Согласно официальному сообщению ГКЦБФР, с администрацией гостиницы просто… не был заключен говор аренды зала на этот день. По логике событий, организаторы собрания не были заинтересованы в том, чтобы оно прошло гладко и спокойно.
Как уже говорилось выше, происходящее на Гагаринском плато транслировалось в офис УНИАН, где за ним наблюдали журналисты ряда изданий.

Вот что писали киевские СМИ об этом собрании: «На собрании зарегистрировалось достаточное для кворума количество акционеров, которые в совокупности владеют более чем 90% акций, в том числе и собственник контрольного пакета Валентина Гросу.

В повестке дня общего собрания акционеров ЗАО «Одессакондитер» стояли вопросы переизбрания нынешнего совета директоров и наблюдательного совета предприятия.

…Также по окончании собрания акционеров В. Сухота (напомним, избранный на предыдущем собрании председатель правления «Одессакондитера», – ред.) сообщил, что на выходе из здания по адресу Гагаринское плато, 5 был замечен представитель центрального аппарата национального регулятора рынка ценных бумаг ГКЦБФР Олег Мисюра, возглавляющий отдел финансового мониторинга контрольно-правового управления ГКЦБФР. По словам В. Сухоты, О. Мисюра входит в состав комиссии ГКЦБФР, которая в момент проведения собрания акционеров на улице, фиксировала внутри здания, что это мероприятие якобы не состоялось.
«Это яркий пример того, как совершаются сговоры злоумышленников с чиновниками, и как подделываются документы во время рейдерских захватов», – сказал В. Сухота».

Еще одна странность этого собрания, на которое хотелось бы обратить внимание – контроль регистрации акционеров вели не сотрудники территориального управления Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, а представители центрального аппарата ведомства.

«Учитывая жалобы, которые пишут на меня в комитет Верховной Рады, прокуратуру, другие органы, я попросил, чтоб на общее собрание вышла не наша группа, а центрального аппарата», – поясняет глава теруправления ГКЦБФР Юрий Ровинский.

Согласно официальному сообщению ГКЦБФР, с администрацией гостиницы просто… не был заключен договор аренды зала на этот день. По логике событий, организаторы собрания не были заинтересованы в том, чтобы оно прошло гладко и спокойно.

Остается открытым еще один момент. Какое отношение к одесскому акционерному обществу имеет киевская группа компаний? Почему они встали на защиту интересов В. Гросу?

Вот версия самого «ТЕКТа»: «Осенью прошлого года Группа компаний «ТЕКТ» подписала соглашение о намерении приобрести 90,57% акций ЗАО «Одессакондитер» – с его законными владельцами в лице председателя наблюдательного совета ЗАО «Одессакондитер» Валентины Гросу (что подтверждается выпиской из реестра собственников ценных бумаг). Предприятие представляет интерес для фонда прямых инвестиций «TEKT Private Equity Fund I» – пакет акций приобретается с целью дальнейшего развития предприятия, повышения его объема продаж и капитализации».

Версия II
На ней настаивает руководство ЗАО – не скажу бывшее, потому что и Валентин Хамалов, и Алла Маштакова до сих пор находятся на фабрике и управляют ею. Насколько эффективно – попробуем разобраться чуть позже.
Контрольными пакетами акций двух ЗАО – «Одессакондитер» и «Торговый дом «Люксембургский» владела не семья главного бухгалтера и члена наблюдательного совета Валентины Гросу, а созданная специально с этой целью зарегистрированная на Кипре компания «Vior Trading Company».

«За историю существования нашего акционерного общества нам пришлось пережить несколько попыток рейдерских атак. Поэтому мы решили выкупить у миноритарных акционеров – работников предприятия акции и саккумулировать их в единых пакет, чтобы обезопасить себя в дальнейшем от таких попыток», – говорит В. Хамалов.

Хронология дальнейших событий такова. В начале прошлого года наблюдательный совет (членом которого являлась и сама Гросу В.) по согласованию с Антимонопольным Комитетом Украины принял решение перевести акции на «дружественную» компанию «Antex Investments LLC» (г. Юджин, США), которая должна была стать надежной защитой контрольных пакетов акций украинского производителя. Провести сделку было поручено В.Гросу. Для совершения этой сделки ей была выдана доверенность.

Последний раз В.Гросу видели на работе 10 июня 2009г. В этот день она отпросилась с работы пораньше, сославшись на плохое самочувствие. Сначала она поддерживала связь с сотрудниками; руководство знало, что В. Гросу проходит курс лечения. А затем – пропала. Не отвечали ни домашний, ни мобильный телефоны. А примерно через месяц на прием к председателю наблюдательного совета ЗАО Валентину Хамалову попросился неизвестный юрист, якобы представитель В. Гросу. Он предложил… выкупить у нее принадлежащие предприятию акции. Причем по цене, явно превышающей рыночную стоимость этих акций.
Затем В. Гросу фальсифицирует протокол собрания акционеров двух ЗАО, якобы состоявшегося 26 августа. При этом была полностью нарушена процедура проведения собрания: минаритарные акционеры не получали приглашения, объявления о нем не были опубликованы в местной и центральной прессе. Кроме того, выяснилось, что по указанному в документах адресу собрание не проходило.

Данные факты подтвердила поверка, проведенная специалистами теруправления ГКЦБФР по обращению СБУ в Одесской области.

Как уже было сказано, согласно протоколу, общее собрание состоялось 26 августа 2009г., то есть в четверг. Государственный регистратор исполкома Одесского горсовета срочно вносит соответствующие изменения в Единый госреестр юридических лиц и физических лиц-предпринимателей. А в пятницу, 27 августа, вновь назначенный председатель правления ЗАО «Одессакондитер» Виктор Сухота подает иск в Ширяевский райсуд Одесской области с требованием обязать «бывшее» руководство ЗАО отдать ему печать и уставные документы, и пропустить на предприятие. И уже во вторник, 31 августа, судья Ширяевского суда Сергей Паринюк, демонстрируя чудеса оперативности работы судебной системы, выносит определение, которым удовлетворяет заявление В. Сухоты об обеспечении иска.

Вообще, надо отметить, что дело «Одессакондитер» изобилует решениями судов как различных районов Одесской области, так и областей Украины. При этом не принимается во внимание, что, поскольку и истцы, и ответчик находятся в Одессе, то и рассматривать такие дела должен или Приморский районный суд г. Одессы, или Хозяйственный суд Одесской области. Кроме того, суды общей юрисдикции случайно или специально путают подсудность и подведомственность дел и рассматривают корпоративные споры как трудовые или гражданские. Хотя случайно ли? Все иски пишутся как по шаблону и по таким же шаблонам выносятся определения об обеспечении этих исков.

Параллельно со всеми этими событиями исчезает директор фирмы-регистратора - ООО «Фондовая компания «Гарант», созданной специально для ведения реестров собственников именных ценных бумаг ЗАО «Одессакондитер» и ЗАО «ТД «Люксембургский». Причем исчезает он вместе со всеми документами, с реестром и даже жесткими дисками от компьютеров своей фирмы. Через некоторое время реестр оказывается у киевского ОАО «Комекс-регистратор». Если учесть, что акции двух ЗАО существовали в бездокументарной форме (в электронном виде) и лишь небольшое количество сертификатов было выдано акционерам фабрики, ныне – в большинстве своем пенсионерам, то можно представить себе масштаб потери. Сегодня даже толком неизвестно, сколько у «Одессакондитера» акционеров и каким образом между ними распределены акции.

В. Хамалов и А. Маштакова обращаются в городскую прокуратуру и СБУ. Там сразу обращают внимание на некоторые странности этого дела, например, нарушение подсудности в рассмотрении исков. И.о. начальника управления СБУ в Одесской области С. Рудый направляет начальнику Одесского теруправления ГКЦБФР Ю. Ровинскому письмо с просьбой провести проверку по данному факту. Прокуратура же возбуждает уголовное дело.

Хозяйственный суд Одесской области, рассмотрев иск одного из акционеров, не получившего приглашение на собрание 26 августа, признает решения этого собрания недействительными. Но госрегистратор отказывается внести изменения в ЕГРПОУ.

Обратим внимание на еще одного участника событий, играющего в них немаловажную роль. А именно – группу компаний «ТЕКТ» и ее главу – Вадима Гриба.

Персона и факты

Основы бизнеса киевской группы компаний «ТЕКТ» были заложены в начале 1990-х годов в Тольятти, где начала свою деятельность одноименная инвестиционная компания, основанная Вадимом Грибом. До 1995 года он являлся членом консультационного совета по ценным бумагам при Президенте РФ. В 1995 году Вадим Гриб переезжает в Украину, с которой его связывают школьные годы – в 1978 году он окончил среднюю школу в Мариуполе Донецкой области

В 1997-2008 гг. Гриб входил в состав Совета Национального Депозитария Украины, был Председателем Совета директоров ПФТС. В данный момент участвует в руководящих органах Украинской биржи, Межрегионального фондового союза, Всеукраинского Депозитария Ценных бумаг. В 2003-2006 гг. ведущие эксперты фондового рынка Украины признали его «Личностью фондового рынка». Ежегодно входит в рейтинг «Лучшие Топ- менеджеры Украины». Вадим Гриб – предприниматель года 2007 (программа «Человек года») (http://www.advisers.ru/commerce_org/firm31.html).

За последние два года компании В. Гриба реализовали ряд проектов (правда, невольные участники этих проектов предпочитают называть их рейдерскими захватами). Среди этих проектов – скупка паев, долей и акций компаний «Росинка», «Промтехмонтаж-2» (Киев), «Бизнес-центр «Южный» (Харьков), ЗАО УТП «Кировоград», «Засельского сахарного завода» и их перепродажа.

Также в стадии реализации проекты по перепродаже «Киевгорстроя», ОАО «Меридиан» им С.П. Королева (приборостроение), «Укрсвязьстроя» и ряда других предприятий.

Позиционирует себя как «Санитар леса». Девиз: «Когда рушат дом, тараканов не спрашивают!..». В эфире ток-шоу «Свобода слова» Андрея Куликова открыто заявил о своей связи с криминальными структурами.
В основном действует через скупку акций и долей у миноритарщиков (не менее 10%).

Это его рука чувствуется в сценарии проведения того самого, декабрьского собрания акционеров, которое транслировал УНИАН. Кстати, по поводу этого собрания у миноритарных акционеров – своя версия.
Говорит акционер «Одессакондитера», механик цеха Юрий Татаринов. На фабрике работает с 1989 г.:
- Мы приехали на Гагаринское плато на автобусе, так нам милиция даже не дала выйти. Смотрим – нагнали мальчиков по 17 – 18 лет. Наверное, студентов. Пришли несколько пенсионеров, которые уже давно не работают на фабрике, не знают, что здесь происходит. Увидели, что собрание на улице будет, испугались. А им говорят: не хотите присутствовать? Зарегистрируйтесь и идите домой. А потом нам это показывали как наше собрание. Это кощунство.

Только факты
Происходящее на предприятии волнует не только его руководство, но и работников – как акционеров, так и тех, кто ранее продал свои акции.

- Все, что происходит вокруг нашей фабрики, мешает работать. Мы постоянно чувствуем давление. Почему фабрику должны от кого-то охранять? Я никогда в жизни не думал, что до такого дойдет, – говорит наладчик Сергей Агатьев.

(Кстати, охрана предприятия действительно усилена, но людей в черных масках, как это пишет в своем заявлении в прокуратуру В. Гросу, нет.)

Что волнует рабочих? Не все ли им равно, кто будет «рулить»? Тем более, что В. Гриб обещает стратегических инвесторов, которые возродят «неэффективное» предприятие. Давайте разберемся с эффективностью и с инвесторами.

Третий Водопроводный переулок, промузел, в котором находятся «Одессакондитер», «Стальканат», «Одесский консервный завод» и «Одесский масложиркомбинат» некогда был окраиной города. Сегодня город разросся, и бывшая окраина стала географическим центром. Здесь сейчас логично не производство держать, а строить гостиницы (учитывая близость вокзала) или бизнес- и торговые центры. Очевидно, один – два десятка лет, и данная промышленная зона престанет существовать. Производства или закроются, или будут переведены за черту города, а земля в этом районе многократно подорожает. Поэтому напрашивается вывод: предприятие здесь купят – за смешные деньги, не для того, чтобы развивать производство, а чтобы дождаться светлого момента роста цен на землю, и затем или закроют производство и начнут строить более коммерчески выгодные объекты или же перепродадут земельный участок.

В. Гриб, скорее всего, в данном случае действует по заказу некой коммерческой структуры. Но, скорее всего, не производителя кондитерских изделий, а застройщика или девелопера.

Другой вопрос – эффективность работы руководства фабрики. Воспользуемся данными ассоциации «Укркондитер». За 11 месяцев 2009 года только пять кондитерских предприятий Украины увеличили объемы производства. Из них два – Винницкая и Кременчугская кондитерские фабрики принадлежат компании «Рошен». «Одессакондитер» находится на четвертом месте в этом рейтинге, обогнав такого мощного производителя, как «Житомирські ласощі». Объемы производства на одесском предприятии в этот кризисный год выросли на 5,7%, а в финансовом выражении – на 24,8%.

За время существования ЗАО его руководство за счет собственных средств предприятия практически полностью модернизировало производство, вложив в это более 5,5 миллиона евро. На эти средства были приобретены различные линии по производству конфет, варочное и заверточное оборудование, оборудование для обжарки арахиса и производства мягкой карамели. Только за 2009 год собственные инвестиции предприятия составили порядка 400 тысяч евро – было модернизировано охлаждающее оборудование и фреоновые холодильные машины для увеличения выпуска и улучшения качества вафельной продукции, а также приобретен аэратор, производства известной немецкой фирмы, позволяющий улучшить качество зефира и увеличить производительность.

Еще один момент. В. Гросу уверяет, что 10 лет скупала акции у миноритариев, и что именно она принимала на работу В. Хамалова и А. Маштакову.

При этом ЗАО «Одессакондитер» зарегистрировано только 19 декабря 2003 года. Так что тезис о 10-ти годах оказывается несостоятельным. Кроме того, по данным руководства фабрики, зарплата главного бухгалтера в лучшие времена составляла порядка 8 тыс. грн. То есть, за время существования акционерного общества она могла собрать для выкупа акций максимум 500 тыс. грн. Стоят же 88% ЗАО – не менее 11 млн. грн. Значит, или В. Гросу просто воровала у собственной фабрики… или она НЕ скупала акции.

- В одной из статей читал, что Гросу наняла старый менеджмент. Мы нашего директора – сейчас он председатель наблюдательного совета – выбирали еще при Советском Союзе – в конце 1980-х годов, на общем собрании рабочих. Так кто кого на работу нанял? Мы с ним прошли 90-е, развал Советского Союза, столько было тяжелых моментов и никогда не сидели дома, все время работали. А теперь пишут, что он захватил предприятие, – рассказывает Ю. Татаринов. – Мы всегда вовремя получали зарплату. Есть детский сад, путевки в санатории, детский оздоровительный лагерь. Все, как было при Советском Союз.

- Мало кто может похвастаться этим, – поддерживает его Сергей Агатьев. – А ведь то, что это удалось сохранить – заслуга руководства. Это все наше, это никуда не девалось, оно все есть. Какие же у меня могут быть претензии к руководству? На новый год все сидят дома. У нас этого нет. Все время работаем. Даже по субботам иной раз приходится выходить. Но на сегодняшний день это – большой плюс. Поверьте, это все оплачивается. Я буду только поддерживать наше руководство.

Чего добиваются В. Гросу и В. Гриб своими действиями – многочисленными исками в различные суды, провокациями? Ясно, что предприятие не было готово к такой атаке. Персонал его юридической службы не так велик, чтобы постоянно заниматься приходящими то из Донецкой, то из Луганской областей, а то и из отдаленного района Одесской определений и решений суда, фактически блокирующих работу предприятия. Да и опыта в ведении таких дел нет, в отличие от специалистов «ТЕКТа», поднаторевших в такой борьбе.
- Все эти суды ложатся на себестоимость нашей продукции, а повышать цены мы не можем, потому что попросту станем неконкурентоспособны на рынке, – утверждает Алла Маштакова.
Как будут дальше разворачиваться события?
Госкомиссия по ценным бумагам намерена принять решение о ведении двойного реестра, заявил Ю. Ровинский.
«Ситуация будет подвешена до решения суда по существу», – отметил он.

«Мы уверены, что в ближайшее время законное руководство во главе с Виктором Сухотой приступит к исполнению своих обязанностей по управлению предприятием и тогда можно будет говорить о дальнейшем развитии ЗАО «Одессакондитер»», – считают в компании «ТЕКТ».
Что же касается «Одессакондитера», то или А. Маштакова и В. Хамалов заявляют, что «предприятия намерено приложить максимум усилий для защиты себя от этих самых инвесторов и восстановит справедливость. Ведь как видно из их позиции, руководство «Одессакондитера» не намерено сдаваться – ради благополучия трудового коллектива и процветания предприятия».

Источник: Advisers

Комментарии (0):

Эту новость еще никто не прокомментировал. Ваш комментарий может стать первым.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать новости.



Авторизуйтесь,
чтобы получить доступ к личному профилю.

 

Недавние ответы: